Les nouvelles découvertes scientifiques appliquées aux organisations.
Crises, mutations et changements deviennent le quotidien des entreprises. Des repères dans ce chaos à partir de découvertes scientifiquesAuteur : Michel Saucet …
Minis méthodes pour structurer les réunions de service
Les réunions de service ont différents objectifs : donner de l’information, en recueillir, échanger et faire le point, rechercher la solution d’un …
Quand les oies sauvages montrent la Voie
Dans les prochains jours, quand vous verrez les oies mettre le cap vers le Sud, en adoptant le vol de formation en …
Émotions, leadership et évolution des conditions d’accès aux postes de direction
Cette contribution se propose d’évaluer simultanément le rôle des phénomènes émotionnels dans le processus de leadership et dans les processus de sélection …
Désamorcer les situations délicates
Cinq réflexes face aux situations critiques. Assumer et résoudre les situations critiques, c’est le défi de tout manager. Cinq conseils simples pour …
De la congruence dans la conduite du changement
Le véritable changement s’apparente à une longue traversée du désert. Pendant un long moment, nous avons l’impression de perdre beaucoup sans rien …
L’instructeur et le dauphin
Comment grâce à un sifflet et des poissons susciter des nouveaux comportements chez des dauphins. Et si ça pouvait se transposer dans l’entreprise, surtout le poisson gratuit…
Réanimez vos réunions
C’est l’un des exercices les plus pratiqués par les managers. Et pourtant, en matière de conduite de réunion le meilleur côtoie souvent …
Changement et stabilité
Tous les systèmes vivants ont une double tendance : homéostasie et adaptation évolutive. Les systèmes aspirent donc à la fois à se …
Entreprise et tribus : 5 rituels à la loupe
Pauses-café, pots d’anniversaire, séminaires… Notre vie professionnelle est scandée par des événements codés et répétitifs, destinés à rendre la collectivité homogène. Démonstration.Auteur …
Scènes de bureau : quand notre inconscient s’en mêle
Le bureau est un nid de conflits où les situations les plus banales peuvent dégénérer en cauchemar. Pierre Blanc-Sahnoun, coach d’entreprise, analyse …
Faire accepter les changements dans l’entreprise
La façon dont les salariés réagissent aux changements dans l’entreprise est fonction de leur nature et de leurs modalités. Comment gérer les différentes …
Le métier de manager
Tout le monde peut décrire ce que fait un médecin, un avocat ou un pilote de ligne. Un enfant de cinq ans …
Questions à se poser avant d’entamer un changement
Questions à se poser avant d’entamer un changement Avant de se lancer pour mettre en oeuvre un changement, il est important de vérifier …
Construire l’organisation
L’organisation est un élément-clé dans le processus du management des ressources humaines. Une fois que les attentes relatives à la stratégie ressources …